Rozmanitosť zohráva kľúčovú úlohu pri prechode spoločnosti k čistej energie. Medzinárodná agentúra pre obnoviteľnú energiu (IRENA) však uviedla, že ženy tvoria iba tretinu pracovnej sily v sektore obnoviteľnej energie, čo sa prejavilo aj na konferencii COP26, kde približne 80 % vedúcich delegácií tvorili muži. Hoci sa dosiahol pokrok pri zvyšovaní účasti žien, ženy sú stále nedostatočne zastúpené v energetickom prechode. Aké je to pre ženu mať vedúcu pozíciu v energetickom prechode? Čo poháňa týchto vrcholových manažérov a ako vidia budúcnosť, pokiaľ ide o rozmanitosť? Caroline Stancell, generálna riaditeľka Air Products pre Hydrogen for Mobility Europe and Africa, vyzýva všetkých, aby sa „zapojili do diskusií o prechode na energiu, o tom, aké nové inovácie môžeme priniesť a aké zmeny prijímame“.
Reportér: Ako ste sa dostali k chemickému priemyslu a najmä vodíku pre mobilitu?
Caroline: Keď som vyrastala, veľmi som mala rada matematiku a prírodné vedy a mala som veľmi inšpiratívnu učiteľku chémie, ktorá vždy pomohla. Vybrať si štúdium týmto smerom sa mi zdalo logické a rozhodla som sa pre chemické inžinierstvo. Ale ak mám byť celkom úprimný, bez toho, aby som vedel veľa o tom, čo to vlastne obnášalo. Nakoniec som skončila prácu v chemickom priemysle a voľba štúdia chemického inžinierstva sa ukázala ako celkom inšpirujúca. Zamyslite sa nad vecami, do ktorých sa môžete s týmto pozadím zapojiť, ako sú napríklad výzvy, ktorým čelíme počas klimatickej krízy. Chémia, inžinierstvo a veda ponúkajú toľko priestoru pre inovácie, aby skutočne zmenili svet pomocou riešení, na ktorých záleží.
V roku 1984 ste išli na Massachusetts Institute of Technology študovať chemické inžinierstvo. Bola to bežná voľba žien?
C: Inžinierstvo nebolo v tom čase pre ženy bežné. Keď som začínala, len 18 % študentov tvorili ženy. Bola to úplne iná voľba a veľmi som si to užil. Bol to veľký prechod z rodovo vyváženej strednej školy do prostredia s prevahou mužov a spočiatku to bolo trochu zastrašujúce, ale všetci boli milí. Keď sa na to pozriem spätne, myslím si, že mi to poslúžilo veľmi dobre, pretože pracovná sila, do ktorej som neskôr nastúpila, bola tiež prevažne mužská, ale vtedy som už vedela, ako to zvládnuť. Aktívne som hľadala priateľstvá medzi ženami, pretože mi tento aspekt od ukončenia strednej školy v živote chýbala a vstúpila som do spolku. To mi dalo podpornú skupinu, ženské spojenie v prevažne mužskom prostredí a doteraz skvelých priateľov.
Počas môjho štúdia nastala etapa v mojom živote, keď som si pomyslel: toto je naozaj dosť technické, „priemyselné“ a nie som si istá, či je to to, čo chcem robiť. Strávila som nejaký čas premýšľaním o prechode do poradenstva alebo bankovníctva a získala som obchodný titul. Ale v konečnom dôsledku som cítila, že sa chcem podieľať na tvorbe niečoho, produkovať niečo pre spoločnosť. Táto motivácia je teraz zameraná na realizáciu prechodu k čistejšej energetickej budúcnosti.
Teraz ste vo vedúcej pozícii v rámci Air Products a pomáhate mladšej generácii inžinierov, ktorí prichádzajú do organizácie a priemyslu. Ako môžete využiť svoje skúsenosti, aby ste im pomohli rásť a rozvíjať sa?
C:Snažím sa byť dobrým mentorom a ísť dobrým príkladom, aby som mladej generácii spríjemnila a dodala im sebadôveru rozprávať. Ale veci sa medzičasom veľa zmenili, takže moje skúsenosti nie sú pre nich nevyhnutne vždy relevantné. Pozerajú sa na veci z inej perspektívy a s inými očakávaniami. Očakávajú napríklad oveľa rovnocennejšie prostredie, ako keď som začínala. To je dobré, pretože nás to vyzýva. To znamená, že Air Products je skvelá spoločnosť, pre ktorú sa dá pracovať, je to spoločnosť, ktorá si skutočne váži rozmanitosť a chce povzbudiť všetkých zamestnancov, aby sa cítili ako doma, cítili sa pohodlne a aby o sebe bolo počuť. Ženy, ľudia s rôznym zázemím a menšiny prinášajú zásadne odlišný pohľad na to, čo je potrebné na uskutočnenie zmeny.
Rozmanitosť plodí inovácie a spoluprácu, čo je dôležité pri prechode energie. Je to teraz zreteľnejšie s touto čoraz rôznorodejšou pracovnou silou?
C: Absolventi, ktorí nastúpia do spoločnosti, sú skutočne nabití enviromentálnymi výzvami a klimatickou krízou. Naozaj chcú niečo zmeniť a neprijímajú status quo. Myslím si, že potrebujeme všetky hlasy, pretože zmena klímy nie je problém, ktorý môžeme vyriešiť s tretinou alebo polovicou našej spoločnosti. Ak chceme mať šancu na dosiahnutie potrebnej zmeny, potrebujeme veľa vedcov a celej zainteresovanej spoločnosti, aby pomohli vybudovať konsenzus a pomohli vybudovať impulz na zmenu z miesta, kde sme, na miesto, kde potrebujeme byť. dramaticky krátke obdobie.
Sú ženy dostatočne zastúpené vo vodíkovom priemysle a energetickom prechode?
C: Odpoveď na to by musela byť nie. Ak chceme, aby vedenie odrážalo našu celkovú komunitu v tejto oblasti, potrebujeme viac žien. Možno sa nám nepodarí okamžite dosiahnuť 50 %, ale môžeme dosiahnuť oveľa viac ako dnes. Verím, že ak dokážeme zapojiť viac žien do vedúcich pozícií, mohli by sme motivovať väčšiu časť ženskej populácie, aby sa zapojila do presadzovania zmien, ktoré musíme urobiť, aby sme dosiahli naše klimatické ciele. Väčšia časť populácie by mohla mať pocit, že má možnosť aj povinnosť riadiť zmenu. To by musela byť dobrá vec.
Prečo je ženské vedenie dôležité v energetickom prechode?
C: Myslím si, že hlas každého je dôležitý pri prechode energie. Je to obrovský spoločenský problém a veľmi veľká zmena, ktorú musíme urobiť. Túto zmenu nemôžeme urobiť bez zapojenia celej spoločnosti – a ženy tvoria polovicu spoločnosti. Každý musí byť zapojený do diskusie o tom, aké nové inovácie môžeme priniesť a aké zmeny prijímame. Nemôžeme vynechať polovicu populácie z tejto diskusie a myslím si, že ženy, ľudia s rôznym zázemím a menšiny prinášajú zásadne odlišný pohľad na to, čo je potrebné na uskutočnenie zmeny.
Ako môžete ako vodca a iní lídri v energetickom prechode pomôcť, aby sa to stalo?
C: Toto je oblasť, v ktorej môžete niečo zmeniť, kde je váš hlas dôležitý a kde môžete z prvej ruky ovplyvniť spoločnosť. Myslím si, že musíme ukázať ženám a dievčatám všetkých vekových kategórií, pôvodu a vzdelania, že sa môžu zapojiť a prispieť, čo je dôležité a tiež vzrušujúce.
Potrebujeme ľudí, ktorí dokážu vybudovať impulz pre potrebnú zmenu. Potrebujeme každého.
Čo robí Air Products na podporu ženského vedenia?
C: V rámci Air Products máme aktívnu sieť podpory žien a máme mentorské programy, ktoré podporujú ženy pri rozvíjaní ich vodcovských schopností. Ale ak mám byť naozaj úprimná, myslím si, že tieto veci sú skvelé, ale nie sú jadrom toho, čo robí Air Products. Pre mňa je rozdielom silná kultúra spolupatričnosti, kde sa snažíme a berieme veci z pohľadu každého zamestnanca, bez ohľadu na to, kto to je. Nehovorím, že v našej spoločnosti je všetko dokonalé, ale étosom je dať každému pocit, že môže niečo zmeniť a ovplyvniť. Ako vždy hovorí náš predseda, ste len takí dobrí, ako sú ľudia, ktorých máte.
Čo by ste poradili budúcej generácii ženských lídrov v energetickom sektore?
C: Poď a pripoj sa k nám! Je potrebné urobiť veľa, aby sme sa posunuli od dnešnej spoločnosti s vysokými emisiami uhlíka k spoločnosti, ktorá má čistejšiu energiu a je udržateľná bez toho, aby sme sa vzdali všetkého, čo máme radi, a to je obrovská výzva. Na ceste bude veľa prekážok, ktoré musíme prekonať, ale musíme sa dostať do cieľa. Využite teda túto príležitosť. ♦
O Caroline: Caroline Stancell sa pripojila k Air Products Programu rozvoja kariéry v roku 1989 a zastávala obchodné a marketingové pozície s narastajúcou zodpovednosťou vo všetkých sektoroch podnikania s priemyselným plynom. V roku 2014 sa stala marketingovou riaditeľkou pre región Európy a Afriky. S rastúcim potenciálom rastu vodíka ako zdroja energie prešla do svojej súčasnej úlohy generálnej riaditeľky pre vodík pre mobilitu, Európu a Afriku. Vyštudovala chemické inžinierstvo a manažérsku vedu na Massachusetts Institute of Technology a Sloan School of Management.
